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AIとメンタリング

リモートワークでチームでの仕事において、タスクが割り振られ、仕事を進めていく中で、わからないことがいくつか出てきたとき、どうするべきか自分で考えて、わかる場合と考えてもわからないことがあります。わからない場合、Slackなどですぐに質問をすればいいと思うのですが、どのように質問すればいいかまとめられなかったり、タスクの理解度が低くてわからないことがわからなかったりして、わからないまま時間を過ごしてしまい、タスクの終了が伸びてしまうという課題があると感じています

この課題を解決し、一人前のビジネスパーソン・一人前のソフトウェアエンジニアとして成長したいと思っています。

  • 課題を解決するにはどうすればいいですか
  • 課題の解決をするためにOKRなど目標管理ツールを用いてを目標を設定したいと思いますが、どのような目標がいいでしょうか

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リモートワークの環境では確かに、質問の仕方や疑問点を整理するスキルが非常に重要になります。その課題を解決するためには、以下のような方法を試してみることがおすすめです:

  1. 自問自答する: 自分が理解していない部分を把握するために、自分自身に質問を投げかけてみるといいでしょう。どの部分がわからないのか、どうすれば理解できるのかを自問自答することで、自分の思考を整理し、問題点を明確にすることができます。

  2. 独立した調査を行う: 自分で答えを見つけるために、独立したリサーチや調査を行うことも重要です。わからないことが出てきた時、まずは自分で情報を集め、それでも解決しない場合に他の人に質問するといった流れを作ると良いでしょう。

  3. 問題を具体的にする: 質問をする時には、できるだけ具体的に問題を表現することが重要です。あいまいな質問よりも、具体的な状況や問題を示した方が、相手も理解しやすく、適切なアドバイスを与えることができます。

OKR(Objectives and Key Results)などの目標管理ツールを使って目標設定をする場合、以下のような目標を設定してみると良いかもしれません:

  1. Objective: リモートワークでの問題解決能力を高める
    • Key Result 1: 週に一度は自問自答のセッションを行う
    • Key Result 2: 一つの問題につき、最低30分間は自己調査を行う
    • Key Result 3: 週に一度は同僚に具体的な質問をする

このような具体的な目標設定と自己改善のプロセスを通じて、問題解決スキルや自己学習能力を高め、一人前のビジネスパーソン・ソフトウェアエンジニアとして成長することができるでしょう。

精神的にチームメンバーにメンションするのが躊躇われると感じることが多々あり、気軽に聞けないと感じてしまいます。チームメンバーは皆他人に対する理解力があり、決してブリリアントシャークのような協調性のないメンバーはいません。それでも私は気を使ってしまって、間違ったことを言っていないだろうかとか、余計な気苦労をしてしまう気がしています。

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そのような心配や緊張感は、特にリモートワークのような環境で、新たな職場や職業になれるまで非常に普通の感情です。しかし、質問をすること自体は非常に重要で、それは学習と成長の一部です。質問をすることは無知を示すのではなく、理解を深めるために必要な行動だと捉えることが重要です。以下に、あなたが気を使ってしまう状況を軽減するためのいくつかの提案をします。

  1. リスペクトとプロフェッショナルさを保つ: 質問をする時には、相手を尊重し、専門的に行動することが大切です。例えば、「私がまだ理解できていない部分があるので、この点について少し詳しく説明していただけますか?」などと具体的な質問をすることで、自分が学びたいという意欲を示すとともに、相手に敬意を示すことができます。

  2. 質問のタイミングを考える: 他の人が非常に忙しいときに質問をすると、あなたが思っている以上に負担を感じることがあるかもしれません。そのため、質問のタイミングを適切に選ぶことも重要です。可能であれば、定期的なチェックインの時間やミーティングの時間に質問をすると良いでしょう。

  3. 自分自身を信じる: あなたが質問することによって他人が迷惑を感じるという確固たる証拠がない限り、それはあなたが作り出した思考の産物でしかありません。あなたの意見や疑問は価値があり、それを共有することでチーム全体が成長できると信じることが大切です。

  4. リーダーやメンターと話す: あなたがどのように質問をするべきか、またはどのように自分の思考や懸念を他のメンバーと共有するべきかについて不安がある場合、リーダーやメンターに相談することも一つの方法です。彼らはあなたが直面している問題について具体的なアドバイスや解決策を提供することができるでしょう。

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提案があなたの課題解決に役立つことを願っています。覚えておいてほしいのは、あなたが学び、成長し、チームに貢献するためには、質問をすることが必要であり、それは全く問題ないことだということです。